良禽择木而栖是什么意思,择地而栖的意思?
良禽择木而栖是什么意思，择地而栖的意思？
意思是：鸟选择合适的树做巢。旧时比喻贤臣选择明君而效力。也作“择木而处”。
【典 故】
汉 崔瑗《东观箴》：“是以明哲先时，择木而栖。”
造句1:有好几家公司争着应聘他，他想自己应该择木而栖,切不可草率从事。
造句2：俗话说良禽择木而栖，我呢，却是四海为家漂泊不定。
良木择栖的意思？
良木择栖的完整说法是良禽择木而栖，意思是指优秀的禽鸟会选择理想的树木作为自己栖息的地方，比喻优秀的人要选择好的地方来才能发挥自己的才能。良木择禽而栖出自《左传》。原文：孔文子之将攻太叔也，访于仲尼。仲尼：“胡簋之事，则尝学之矣;甲兵之事，未之闻也。”
退，命驾而行，曰：“鸟则择木，木岂能择鸟?”
良禽是什么意思？
意思就是：优秀的禽鸟。比喻优秀的人才。
“良禽择木而栖”意思是指：优秀的禽鸟会选择理想的树木作为自己栖息的地方。比喻优秀的人才应该选择能发挥自己才能的好单位和善用自己的好领导。
搞农业的励志词句？
农业人，勤劳致富；种田忙，收成满堂。因为农业从事者具有艰苦奋斗的精神，不畏风雨，始终坚持劳动，是创造美好未来的重要力量。在励志方面，我们可以引用一句名言：“天时地利人和，努力拼搏，良禽择木而栖。”这句话告诉我们只有善于利用周围条件，不断奋斗拼搏，才能在农业领域获得成功。再延伸一下，农业不仅仅是一种职业，更是一种伟大的事业，因为有了农业从事者的辛勤耕耘，我们才能享受到丰富的粮食和优质的农产品。让我们共同努力，把农业事业发展壮大。
而该企业却高薪从外招聘？
这个问题，很多人都始终想不明白，今天我们来搞清楚这个现象。
一、这个现象的背后的逻辑作为一个企业来讲，留住有价值的员工，对于任何一个老板、人力资源管理者而言，这都是基本的共识，更不用说一边看着员工流失、一边高新从外部招聘，这种可以给老员工加薪就可以留住的办法公司想不到？大多是有意而为。
1、员工如水，流淌方清。
企业要想发展，就必须与时俱进，留住少部分优秀的员工，淘汰小部分绩效差的员工，中间保持适当的更新。
从这个角度来讲，绩效差的员工，就是企业希望可以自动流失的员工，当然工资低了，而不是企业不想付出人力成本，是因为企业觉得这些人达不到高薪的标准。
2、企业需要新鲜血液。
老员工在企业久了，就失去了最初的好奇和上进，很多人把工作当成了一种应付，在加上长期的固化思维，面对很多问题很难有突破的思维和方法，企业会针对重要的问题、招聘相应能解决问题人，这个能力的需求和现在员工对比，自然要求高出很多，薪资高出现有员工，理所当然。
3、薪资衡量尺度差异。
老员工按照公司的薪资水平来衡量，大部分公司没有规范的涨薪机制，甚至迫不得已跟着基本工资的调整而调整，就有可能导致很多人好几年都没涨过工资。企业也有这样的观点，老员工是公司慢慢培养起来的，很多地方仍有很多不足，公司给了机会和平台，还未达到理想的状态，所以薪资就给这么多。
而外招的人员，招聘面谈的时候，是按照市场的薪资水平衡量的，这是一个动态的、时时更新的标准，你给不到，别人就不来。
这两者之间的差异，导致新老员工薪资差异较大。
4、企业控制成本知之不为。
在中小型企业比较常见的一种情况，即老板为了节约人力成本，不愿意给老员工涨薪资，即使优秀的也如此，这些人流失了，老板的心态是公司的薪资水平就这样，我们要找合适的人，从不会检讨加薪之事。对于外部招聘，是在招不到了，就薪资给的高点，出现新老员工薪资的差异。
5、HR不专业薪酬体系混乱。
也有一部分HR不专业，不能从企业的经营、人力方面给公司建立正确的薪酬体系，导致乱象横生，而这些真正的问题，从来未被公司正视，离职的员工，可能被以另外一种理由上报离职员工，甚至从来都不清楚员工离职的真正原因。
二、企业如何平衡这种现象1 、新员工可以高薪招聘，但是等其熟悉企业情况、试用期过后，对相同的岗位的老员工进行评估，如确实是新员工能力、业绩突出，则不变。如果新老员工旗鼓相当，新人要用的话，那老员工的薪资就要调整，不一定调到和新员工一样，至少要表示，逐步平衡，这才是人才管理的根本。
2、内部建立起合理的薪酬体系，按类别、按职级、分等级，明确各岗位的价值、薪资，做到公平，所有人以能力、绩效为导向，合理定薪、调薪，不分新老员工。
三、个人如何正视这个现象1、知道了背后的逻辑，就会正确看待这件事情，不会乱抱怨。
2、如果自己表现不错，薪资确实比新员工低，可以通过核实的途径申请加薪，未批准，则可以选择离职。
3、向管理者、公司征询自己需要进步的地方，不断提升自己，自己的问题往往自己看不到。
4、最核心的问题，还是提升自己的竞争力，优秀的员工在那里都是薪资不错，而且随时有选择工作的自由和能力。
