变乱家庭,历史上真实的洪秀全是一个怎样的人?

2023-06-23 17:15:04 26阅读

变乱家庭,历史上真实的洪秀全是一个怎样的人?

在农民起义领袖当中,洪秀全的墨水不算少了,虽然四次考试均名落孙山,但是,也还算是个文化人,并且能把自己学过的东西运用起来,至少可以说明在当时,他还是不简单的。

1.命凡心不凡,和命运抗争。

变乱家庭,历史上真实的洪秀全是一个怎样的人?

1837年,他考试落第后,心情郁闷,大病四十多天。生病期间好像受到刺激似的,精神恍惚。突然自称是上帝的次子,耶稣的弟弟。被上帝召入天堂,赐金玺,并被封为“太平天王大道君王全”,受上帝之命下凡除妖的。

2.有魄力,说干就干,毫不拖泥带水。

受《劝世良言》的启示,开始传教。说干就干,马上就发展了两个教徒,一个是他的同学冯云山,另一个是他的族弟洪仁玕。这两个人和洪秀全一样都是屡试不中的乡村教师。由于他们三个人的经历一样,所以一拍即合,就成为了拜上帝教的教徒。并且拿走了村塾的孔子牌位,以示坚定的信教信心。

3.遇到困难不退缩,想办法,再努力。

1844年,他和冯云山到广西传教半年,基本没什么收获。这个时候留冯云山在广西继续传教,他独自回到广州,写成了《原道救世歌》和《原道醒世训》两部作品。除了揭露社会的丑恶之外,要人们不要互相残杀,不要你吞我并,天下一家,同享太平。

4.只要努力,机会总会来到。

1847年,他虽然一事无成,难以混迹。但是,冯云山已经把传教工作做的很出色了。这完全出乎他的预料。冯云山并且以他的名义已经发展了两千多名教徒,大家心里都知道“洪教主”。这两千多人,奠定了太平军的基础。

5.人事关系有点混乱。

为了营救冯云山和涣散的上帝教会员,“天父”附体与杨秀清,“天兄”附体到萧朝贵身上。这时候,“洪天王”的地位居然是最低的。韦昌辉虽然是“天父”第五子,但他出钱开炉造兵器,官府曾一度把韦昌辉当做“逆首”。这种混乱的人事关系为以后的“天京之变”做好了铺垫。

6.没有全盘规划,能力略显不足。

起事之初,人人都知道要建立自己的“小天堂”,但是“小天堂”什么样,谁都说不清。冯云山发展教徒,杨秀清独揽军政,“天王”是干什么的?太平军在杨秀清的指挥下势如破竹,而他只是像个跟班的。猴子搬包谷似的攻掠城池,说弃城就弃城,让人百思不得其解。

7.典型的外战外行,内战内行。

1856年,天京之变之前,为了让杨秀清把恶行彻底的暴露在大庭广众之下,他欲擒故纵,使杨秀清成为众矢之的。大家都知道天王挥泪杀东王,是不得已而为之的正确做法。而对外的战场上他却毫无建树,甚至成为包袱。

8.强烈的权力欲望。

为了不使大权旁落,宁可发动政变也要保住权力,这本无可厚非。但即使太平天国到了穷途末路,也要把儿子推上“天王”的宝座,让历史的悲剧一幕幕地重演。

普京当年为什么让车臣前总统的儿子当总统?

小卡德罗夫继承了他爹老卡德罗夫的实力,而且还非常愿意接受俄罗斯的领导。替俄罗斯维持车臣境内的和平。普京对车臣的处理目前来看还比较成功,不过也很危险。普京在利用俄罗斯强大的军事力量击败车臣叛乱武装之后,然后分化这群车臣武装叛乱分子,从中间扶持听自己话的当地势力来加强对车臣的控制。以中国的历史来看,普京这种做法有点像明朝的时候扶持努尔哈赤维持自己边境的统治。要知道当初努尔哈赤可是多次到北京城朝贡表忠心的。

车臣的问题其实很早就有。早在斯大林时代的时候,斯大林以车臣和纳粹德国勾结为理由,将38.7万车臣人强行迁移出家乡,并驱逐到哈萨克斯坦、中亚和西伯利亚。后来,赫鲁晓夫改变了这一政策,车臣人才能返回家园。苏联解体前夕,叶利钦等人鼓励苏联加盟共和国独立,导致车臣的分离势力迅速得以扩张。

俄罗斯成立了以后,车臣当时分离主义的领导人杜达耶夫依靠武力推翻了政府,成为了车臣的总统,并脱离俄罗斯联邦独立。这个时候如果叶利钦出手果断,车臣武装叛乱是很容易平定的。不过当时叶利钦权力并不稳定,俄罗斯政局动荡,使得车臣武装实力能够不断发展。等到第一次车臣战争爆发的时候,俄罗斯仓促出兵,反而被损失惨重,让车臣问题更加复杂化了。

1999年的普京还是一个名不见经传的总理。靠着第二次车臣战争的出色表现,普京赢得了国内国际名声。2000年,普京成为俄罗斯总统。某种意义上来说,车臣战争成就了普京。不过有句老话说得好,枪炮一响,黄金万两,战争也让俄罗斯付出了很大的代价。为了长治久安,普京还是需要能够治理好车臣,让车臣人能够团结起来,能够共同重建家园。

但是毕竟经历过两次战争,车臣和俄罗斯还是有隔阂。这个时候最好的方法便是扶持车臣境内亲俄罗斯的人。小卡德罗夫他爹老卡德罗夫原本是车臣叛乱武装的重要人物,第一次战争的时候还和俄罗斯打过仗。不过后来站在了俄罗斯这一边,支持普京。这里就不得不介绍一下老卡德罗夫。老卡德罗夫出生在哈萨克斯坦。他是车臣境内一个有很大影响力的氏族,自己也是车臣境内最高宗教领袖。所以说他是有着很高的威望和号召力。

不过车臣这种地方毕竟是动荡,2003年的时候老卡德罗后来被暗杀了。当时,小卡德罗夫迅速被任命为车臣政府的第一副总理,可见当时普京还是有意在培养小卡德罗夫 。毕竟小卡德罗夫手里还有数千人的私人武装。后来,他当总统其实并不意外。

不过小卡德罗夫治理的车臣并不怎么样。说白了有点民国军阀的味道,完全看不到现代化的倾向。比如他在车臣实行一夫多妻制度。

☆47岁的车臣已婚军阀强迫17岁少女嫁给自己。

对此问题你有什么不同的见解呢?

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如何管理自己的员工?

一个组织的员工关系管理是人力资源管理或者管理工作极其重要的一部分。可以说,管理中对人的管理绝大部分都是围绕员工关系而进行管理的。员工关系对公司的影响涉及到工作氛围、内部矛盾的解决、员工激励、工作的积极性、工作绩效和贡献等诸多方面。作为一名组织中职场管理者,对员工关系进行有效的管理,会给组织直接和间接带来极其有利的管理成效。

在一个组织中,或者在一个特定的职场中,员工关系的管理错综复杂。尽管员工关系有其特殊性和复杂性,但员工关系的管理还是有规律可循的。

1. 员工关系分类

首先,要想管理好员工关系,职场管理者要把所服务的组织中员工关系包含的内容进行分类。有过员工关系管理经验的人,相对来说在分类上会容易一些。但由于一个组织和另一个组织的不同性,员工关系所包含的内容也不尽相同。所以,分类的内容为员工关系管理的方向和边界提供了基础。从广义和顶层上讲,员工关系包含了员工的劳动关系(劳动合同/劳务合同、劳动纠纷)、薪酬与福利、员工活动(晚会、聚餐、内部学习、旅游、庆祝生日等)、工作冲突解决、绩效沟通(绩效评价、绩效差距、绩效改善计划、跟踪)、离职/辞职/辞退、员工激励(晋升、奖励)、上下级关系、员工健康与安全等。

我在一家上市公司工作时,员工提案也纳入了员工关系管理的内容和分类中,而且专门把员工提案管理作为员工关系管理的一项单独的重要内容。

2. 制定政策与制度

完成了员工关系内容的分类之后,如果是人力资源部门的管理者,就应该组织相关人员,如果是非人力资源部门的管理者,就应该找到人力资源部门,针对分类后的员工关系,逐一制定相关的管理政策和规章制度,需要的时候,还要拟定相关的管理流程(因为很多员工关系的管理在落实到实处时是需要通过行动(做事)来完成的,而流程管事正好体现在这里)。例如:如果在员工关系分类中有“员工健康与安全”一项,那么针对员工健康与安全就要制定相应的制度和规定,如员工体检的频率、现场急救包存放的场所、员工安全培训的内容、员工高温补贴的时间与津贴多少等等。如果有“员工活动”的内容分类,则要针对员工活动这项工作制定相关的规定与流程,如年终晚会几年举办一次、节目的类型有哪些、员工的生日宴如何确定(当月有过生日的员工一起举办?需要申请多少资金?需要购买生日蛋糕吗?等等)、举办生日宴的流程是怎样的等。

由于举办晚会要消耗大量的时间、精力和资金,所以我当时所在的一家上市公司规定“晚会每两年举办一次”。

职场管理者要针对员工关系的所有内容分类制定政策、制度和流程。

3. 员工关系制度与流程的实施与改善

在员工关系相关的制度和流程制定完毕后,就要严格按照政策、制度、流程去执行。某些时候需要特别与决策者沟通,以便能够获得更多的帮助。有些公司为了能够让员工关系管理保持有效,还专门设置了员工关系专员一职,对员工关系进行专门管理。

所有的政策与制度、流程并不是一劳永逸的。在实施的过程当中会涉及到许多意想不到的问题,所以这些政策、制度和流程要不断改善、不断完善。同时,随着时间的推移和场合变化,也需要不断对员工关系管理的政策、制度、流程持续优化,以便让员工关系能得到真正的改善。

4. 员工支持

员工关系管理的对象是员工,所以员工关系相关的管理内容、政策、制度、规定、流程等,要充分征求员工的意见。征求员工的意见、让员工参与到政策制定与制定制定的过程中来,本身就是员工关系管理的一部分。员工参与感越强,员工关系管理越容易。

这里需要提醒的是:征求员工的意见千万不要走过场。我已经有过失误的教训了,希望大家能够汲取我的教训。

5. 高层支持

员工关系管理是一项庞杂的工程,在整个员工关系的管理过程中事无巨细,而且这些员工关系管理在资金方面的诉求比较大。大家知道,涉及到资金的问题,就会涉及到高层审批的问题,尤其是某项员工关系涉及的资金超过预算的情况下,一定会提报到高层审批。所以,职场的管理者要把员工关系对于组织、企业、公司发展的重要性讲清楚,相信高层的决策者一定会支持员工关系管理的工作。

高层支持等于你的员工关系管理成功了一半。

当然,要想获得高层的管理,要在平时和日常就要经常和高层沟通,一遇到有与高层沟通的机会,就要“拉关系”、“拍马屁”,毕竟他们掌握着“员工关系管理”的“命脉”

这里需要提醒的是:一个组织的发展不是员工关系“和谐”,一个和谐的组织必定会走向灭亡。德鲁克先生说:为了工作与实现目标、实现绩效、为了贡献有争论才是最好的方式,否则你好我好大家都好,最后灭掉的是公司。

员工关系管理不是一件容易的事情,但是只要围绕员工的“心”、真正为员工着想,相信员工关系管理会成为你最自豪的工作和最容易出成果的工作。

大家有什么新想法,可以一起沟通讨论。

内忧外患的意思是什么?

内忧外患

nèi yōu wài huàn

成语解释 忧:忧虑;患:祸患。指国家内部的变乱和外部的侵略。

成语出处 先秦 管仲《管子 戒》:“君外舍而不鼎馈,非有内忧,必有外患。”

常用程度 常用成语

感情色彩 中性成语

成语用法 联合式;作主语、宾语、定语;指国内不安定和外敌侵略

成语结构 联合式成语

太平天国投降清朝的著名将领?

首先感谢邀请,太平天谷投降清朝有很多将领,其中小编认为石达开的结局才是最唏嘘的。石达开是太平天国最具传奇色彩的人物之一,十六岁受访出山,十九岁统帅千军万马,二十岁获封翼王,三十二岁英勇就义于成都。一生轰轰烈烈,体恤百姓民生,生平事迹为后世所传颂,被认为是“中国历代农民起义中最完美的形象”。

石达开自由丧父,并且还留下4个未成年的孩子,年仅14岁的石达开就挑起家庭的重担。早年奔走江湖,广交四方豪杰,和当时的天地会首领罗犬纲有着交往。在他19岁的时候率领四千多人参加金田起义,后被封为永安六王之中的翼王。

之后石达开就和当时晚清名将曾国藩交手了一次,这一次是石达开最辉煌的一次,二十八天挺进一千八百里,战无不胜,攻无不克,令清军闻风丧胆,号之曰“石敢当”。之后太平天国定都天京后,当时诸王都带头享乐,广选美女,唯石达开洁身自好,从不同流合污。

并且曾在九江两次大败湘军,当时的湘军水师溃不成军,统率曾国藩甚至都投水自尽,但是被其部下所救走。之后还在南昌围住了湘军统帅曾国藩,并且切断了曾国藩对外所有的联络,企图一举吞并湘军。但是此时石达开被调回天京参加解围战,虽然大破江南大营,解除了清军对天京三年的包围,却令曾国藩免遭灭顶之灾。

天京事变爆发后,东王杨秀清被诛杀,东王部下惨遭诛连。但就是这种情况下石达开公然反对北王滥杀无辜的行为,但是北王意图连石达开一起杀了,石达开被迫逃出天京,但是在天京的家人部属全部遇难。

石达开在安徽起兵靖难,当时全体军民都表示支持石达开,所以天王不得已下令诛杀北王。此时石达开被封为“义王”,但是石达开并没有屠杀北王的亲族,反而迅速稳定了人心,并且部署太平军开始伺机反攻。但是此时的天王开始猜忌石达开,于是将将自己的两个哥哥封王,对石达开百般牵制,甚至意图加害。为了避免再次爆发内讧,石达开不得已于1857年5月避祸离京,前往安庆。

话说石达开到江西后,立马发动了“宝庆会战”,但是因为石达开孤军作战,未能攻下宝庆,被迫退回广西修整。之后石达开转战川黔滇三省,先后四进四川,并且到达大渡河,但是大渡河天降大雨,爆发了百年不遇的涨水,自此太平军粮草用尽,陷入了绝境。而此时石达开不愿自己部下和自己一同丧命,于是和清军商议舍弃自己生命以保全自己部下。

但是石达开押往成都之后,清廷背信弃义,杀害了石达开的部下。并且在成都公堂遭受凌迟酷刑,但是石达开至死未曾发过一言一语。四川布政使刘蓉敬佩的说他“枭桀坚强之气溢于颜面,而词句不卑不亢,不作摇尾乞怜语。临刑之际,神色怡然,是丑类之最悍者。

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