固执胜利者,怎么才能够拥有好心态好心情?
固执胜利者，怎么才能够拥有好心态好心情？
（男生也有"大姨夫"来的时候！) 你是大哥大姐大兄弟大妹子啊，我是90年9月的！我觉得你这个做法非常对，心情不好时候就要跟大家说出来，哪怕不认识的，认识的。现身说法，跟你说下我的经历和拥有好心情的办法。
就跟我们单位领导跟我们说，如果你心情不好，下班时候就到我办公室来跟他说说，不要带着坏心情回家，影响家人！
言归正传，想有个好心情就要把那些坏心情给发泄出来，不要装起来。
没有女朋友，你就上网看一个，有两个人表演的，有时候有好多个人一块表演的，能引大家身临其境的视频看看，开心开心。郭德纲于谦的很火，或者小岳岳。
3.月光族。是不是还没月底呢，就月光族了。去借点钱，买一箱方便面吧，一块一袋的那种！
二、如果你是女生的话。复杂了点。大姨妈来。如果是"大姨妈"来了，那我就没办法了，我还要给我老婆，端水喂饭热暖宝，厨房卧室来回跑呢。我只能"挺"你了，你自己要挺过去！女汉子发泄。如果是女汉子的话，我觉得，我觉得，我觉得，我觉得，你怎么可能你会心情不好呢？打人呐，背水桶啊，拧瓶盖啊，这些都可以去发泄的。逛街花钱。做自己喜欢的事，读读诗，看看书，和好闺蜜聊天逛街，花钱去，吃喝玩乐去，双十一，剁手节，需要你们的支持。总之，心情不好时候，就要发泄，和朋友聊聊天，做自己有兴趣的事，听听歌，放放曲，哪怕大声喊出来。不要装在心里，容易出毛病，容易犯傻。
国民党将领黄维军事水平到底怎么样？
烟酒阁大学士国军将领系列三：12兵团司令官黄维。本文从纯军事角度看待黄维在淮海战争中的表现1948年，国军在各战场节节败退，为提高士气，将整编旅恢复为师，整编师恢复为军，9月以5大主力之一18军为核心组建12兵团，另辖第10军、第14军、第85军及一个军级别的快速纵队，兵团共5个军12万人，由国防部直接指挥，在华中剿总辖区担任进攻中野的主力。由于华中剿总司令长官白崇禧与18军军长胡琏不和，不同意胡琏出任12兵团司令长官，蒋介石为拉拢桂系（指望白崇禧能出兵华东战场）作了让步，以军官学校校长黄维出任司令长官，胡琏、吴绍周为副司令，萧锐为兵团参谋长。胡琏一气之下，借口养病离开部队回家去了。9月初黄维在汉口成立兵团部，兵团驻地驻马店、汝南、漯河一带。10月华中剿总在驻马店开会，准备寻找中野主力决战，但12兵团四处搜索，只与解放军小部队接触，决战计划落空。
图为被俘的12兵团司令官黄维
黄维，字悟我，江西贵溪人，黄埔一期。参加过淞沪会战、武汉会战、缅甸反攻等，是18军的老军长，也是军事理论专家，深得蒋介石信任，命他为高级军官学校校长。黄维其人书呆子气很重爱认死理，性格孤傲倔强，与同事部下不睦、喜欢任用私人，打仗生搬军事理论。上任即告诉胡琏自己是来过渡的，以后兵团指挥权仍交与胡琏，这样也没有留住胡琏。于是临阵换将的后果，马上在不久的淮海战役显现出来。下文看看黄维率领的国军第一主力兵团在淮海战场的表现，再来评判其军事指挥能力。图为蒋介石与徐州剿总副司令官杜聿明
1948年，国军参谋部已经制定了放弃东北华北的计划，准备将主力逐次撤退到江淮、长江一线，并制定徐蚌会战计划，蒋介石派人征询徐州剿总副总司令杜聿明意见，杜聿明表示肯定，请蒋介石命刘峙执行计划，收拢徐州周围7个兵团的部队，但是蒋介石犹豫不决没有行动。此时东北被解放军突破锦州，东北国军全部歼灭。此时国军才下决心执行南撤计划，但仍想保全傅作义集团的华北国军南下，由华东国军主力北上接应，傅作义犹豫不能抉择，以至华东国军主力从济南失陷后无所事事，徐州剿总司令长官（草包）刘峙以杜聿明不在徐州为由，不进行各兵团集结，造成数十万国军分散在徐州南北，东西两条直线上，形成一个进退两难的大十字架。
图为12兵团编制
兵贵神速，面对徐州国军的混乱状态，华野迅速制定了淮海战役作战计划，准备吃掉孤立在新安镇的黄百滔第7兵团。淮海战役瞬息万变，国共双方战前都没有完整作战计划，双方在作战中不断变换，规模越打越大，最后形成决定国共命运的大决战。由于第三绥靖区冯治安、张克侠起义，华野部队迅速南下。新安镇的黄百滔第7兵团（辖5个军，10万人）猝不及防，由于没有在运河架设浮桥，黄百滔兵团撤退时损失2个军，余部向徐州方向突破，本应在曹八集掩护黄百滔兵团撤退的李弥兵团，先行丢下黄兵团独自撤到徐州，华野迅速穿插曹八集，将黄兵团包围在碾庄一带。淮海战役一开局国军即混乱不堪，一个绥靖区起义、一个兵团跑路一个兵团被围。蒋介石心急如焚，命刚打完锦州战役的徐州剿总副总司令杜聿明率邱清泉、孙元良两兵团主力救援黄百滔，又命李弥兵团守徐州，同时命黄维兵团迅速赶往华东战场，加入徐蚌会战。
图为12兵团副司令官胡琏
接到命令后的黄维，立即下令兵团各军（缺2个师）在阜阳集结。11月15日18军抵达阜阳，即发动攻击北渡颍河、西肥河，18日夜18军强渡涡河，20日第10军攻占蒙城。黄维的目标只有一个，就是按照蒋介石和刘峙交代的命令攻占宿县。而他的对手陈庚已经设下了口袋阵，在中野部队逐次放弃阻击阵地后撤，连部下都看出是个圈套之时，黄维书呆子气上来了，犯下了第一个错误:不识时务、轻敌冒进。黄维固执的认为，12兵团连续突破中野阵地，是18军强大战力所致。在辽沈战役之前，国军高层都认为兵团级别的战斗，国军比解放军仍有相当优势。特别是12兵团这样的主力兵团，中野一直是避战的。但是辽沈之后，国军上下认为大势已去，士气低落，战斗力一落千丈，而解放军士气大振，一来一去，再加上12兵团临阵换将的影响，人还是那些人，兵已经不是那些兵了。举个简单的例子，辽沈之前18军的拦头炮打的很准，炮兵炮弹可以打在已方冲锋步兵前方50米，而在淮海战役中失去了这种能力，可见士气对12兵团战斗力的影响。黄维作为兵团指挥官，不知道局势变化，甚至不相信中野有胆与12兵团正面作战，轻敌冒进，是失败之源。
18军攻占涡河、南坪集，其他部队陆续跟进。此时各路侦查情报显示中野部队都在向12兵团靠拢，蒙城被解放军重新占领（后路被断）。11月23日黄维召开兵团紧急会议，这次黄维犯了第二个错误而且是致命的:不纳忠言、固执己见。会议上黄维只提了攻占宿县的目标不变，问计于副司令官吴绍周、18军军长杨伯涛，杨伯涛报告了蒙城退路被解放军占领的情况，提出东南方向没有发现中野部队（合围圈没有形成），兵团应连夜向东南方向固镇转移，只有40公里路程，一个急行军可以赶到，即可与李延年兵团汇合并获得补给，再沿津浦线北进，可立于不败之地。黄维同意了这个方案，当晚下令24日兵团向固镇转进，然而24日早晨黄维又改变了主意，仍命各军北渡浍河，向宿县方向攻击前进。12兵团迅速渡河，早晨立即发动攻击。杨百涛责问黄维为何改变主意，黄维以传达改变行军路线的参谋失踪为由搪塞。我们不知道黄维为何改变主意，但是孤军深入退路被断是兵家大忌，唯一选择就是趁合围未形成迅速转进，向友军靠拢，这是任何将领都能做出的正确判断，黄维身为军校校长，连军事常识都不懂，一字不改听从蒋介石的指令，听不进部下忠言，如与李延年汇合，加上赶来的刘汝明兵团，3个兵团20多万人马，最不济也可自保。李延年刘汝明这样的非主力部队，单独作战会龟缩不前，但是围绕12兵团这样的主力作战，掩护侧翼、防守阵地还是有很大作战能力的。
此前黄维犯的第三个错误显现后果:用人不当、贻误战机。黄维用人，喜欢任用私人，而不是凭能力战功提拔军官，让部下心寒。12兵团参谋长萧锐因阑尾炎被送往汉口治疗，兵团副参谋长韦镇福、文修均初经战阵，没有指挥作战经验，兵团顿失作战指挥栋梁，作为精锐主力兵团初战即指挥混乱不堪，朝令夕改部队溃败，12兵团将领对黄维指挥能力非常不满，被围后说如果胡老头（胡琏）在，我们怎么会到这个地步。不得已黄维只好向蒋介石求助，请求务必让胡琏回归12兵团指挥作战。图为劳教释放的黄维接受特赦令
12兵团攻势受阻，各种不利战报传来，到了下午4点黄维如梦初醒，下令各军南撤，白白浪费了11个小时。这时候包围圈已经合拢，中野各部向后撤的国军发起猛攻，幸亏第10军和18军行动迅速、看情势不妙提早撤退，在中野发动攻击前展开部队，以数百辆汽车为屏障在双堆集建立防御阵地，掩护第14军85军后撤才站住了脚跟（没有杨百涛抗命，12兵团可能当天就溃散了）。至此淮海战场双方态势错综复杂，华野主力在碾庄包围黄百滔兵团，阻击邱清泉孙元良2个兵团；中野主力在双堆集包围了黄维兵团。但是战局还有很大的变数:1是国军还有守徐州的李弥（主力）兵团作机动、蚌埠有国军李延年、刘汝明2个兵团，2是黄维能不能围住，一旦被12兵团突破包围，与李、刘兵团汇合，战局也是会逆转的。
徐州杜聿明也看到了这一战机，作了新的国军作战方案:暂时不救黄百滔了，徐州也不要了，集中邱清泉、李祢、孙元良三个兵团，加上李延年、刘汝明兵团，全力攻击中野，中野与12兵团胶着缠斗状态，然后再调头解黄百滔之围。这个唯一可改变战局计划被蒋介石否定，至此淮海战役胜负已分国民党败局已定，唯一的变化，是杜聿明掌握的三个兵团能不能全身而退了（黄伯滔兵团被歼后，杜聿明率3个兵团跳开解放军追击西撤，又被蒋介石严令回头救援黄维兵团，覆没于陈官庄）。
由于110师战场起义，12兵团第一次突围失败。但是以中野的部队数量、火力与战斗能力，能围住黄维兵团已属相当不易，要歼灭还是有很大困难。所以黄维日子还算好过，控制几十平方公里范围，有简易机场，胡琏也乘飞机到了双堆集，给12兵团官兵打气，并指挥调整了防守战术，与解放军逐村争斗，反突击抢夺粮食。黄维对于被围没有惊慌失措，蒋介石和杜聿明更是把黄维兵团当做重要的棋子，希望黄维兵团靠自身力量往北攻击前进，或者固守双堆集牵住中野部队，坚决反对往东南方向突围与李延年、刘汝明兵团汇合。而黄维第四个错误:愚忠到底、不知变化。12兵团是国军装备最好的部队，从陈诚手里开始装备就优于其他国军部队，光18军就配置数十辆坦克和数百辆汽车（5大主力之首的74师只有10几辆汽车）、配置轻重武器8万多件，这样的力量要拼死突围中野是很难挡住的。12兵团北进和固守都是死路，唯一机会是往东南方向与李延年汇合，而且近10万大军的粮食弹药补给是巨大的问题，时间越久越困难（实际上12兵团战斗力一半是饿掉的），蒋介石提出的依靠空军补给根本不能满足基本需求。对蒋和国防部的命令，黄维从不反驳，提出正确的战法，一味的唯唯诺诺，不知道将在外君命有所不授的道理，最终兵败身俘。即使到了最后决战关头，黄维也不能组织部队有效突围，而是下了个各自突围的命令（实际就是各自逃命），真是可悲亦可笑。图为12兵团坦克装甲部队
12兵团的下场，大背景是国民党政权的失败，从军事角度讲有以下原因：一是蒋介石过于纠结守江必守淮的理论，做事拖泥带水；打协调不了傅作义、白崇禧，守又使用蠢将刘峙；干预前线指挥，朝令夕改，每一个被围的部队都想救，舍不得黄百滔，赔进去一个黄维兵团，又舍不得黄维，再赔进去杜聿明3个兵团；蒋命杜聿明救黄维兵团，杜聿明提出兵力不够，救黄维至少要增派5个军，否则就不能打，蒋应诺了又抽不出兵力，统帅无能累死三军。二是国军派系相斗，解放军华野中野配合作战，国军华中华东却互相拆台，白崇禧约束不了黄维，却扣下了已经在武汉上船增援徐蚌战场的宋希廉兵团，气得蒋破口大骂又无可奈何。白崇禧只考虑桂系利益，见死不救甚至幸灾乐祸，希望国军早点战败可以逼蒋下野；
第三主帅只求自保，杜聿明帅3个兵团攻击中野被否后，就把黄维兵团当作弃子，根本不想救他，而是希望黄维兵团能吸引住解放军主力，好让自己3个兵团能保全南撤，严禁黄维的突围作战，杜聿明说:12兵团如果突围成功，在没有接应部队的情况下，部队突围后也会溃散，还不如留原地拖住解放军。第四黄维自身的原因，为将只会照搬兵法和理论，不知军事常识、不知战场变化、用人不当、不会团结将领，只听上级命令听不进下级计谋，黄维可能是个适合搞教育、搞技术，带兵打仗不行，算得上是个纸上谈兵之人。从军事角度说，淮海所歼灭国军是野战主力，特别是黄维12兵团和邱清泉2兵团，是国民党最后的精锐野战兵团，淮海之后国军再无能力组织像样的兵团级野战。黄维如推脱不加入淮海战场，白崇禧必加以保全，南撤长江；没有黄维的北上，蒋介石和杜聿明就会放弃黄百滔；黄维如独断专行，在东南方向突围与李延年汇合，也能保全部队不被歼灭。国共决战的命运，就压在这个性格有缺陷的书生身上，只说明一个道理，性格决定命运，自古如此...（麻烦朋友点赞和关注，谢谢）
一个人高度自律是一种什么体验？
我曾经在2015年4月开始每天坚持跑十公里步，连续坚持跑了八个月，开始跑前我的体重接近186斤(181身高)，当时我有中度脂肪肝，后来跑了半年后体重到160斤左右，脂肪肝基本消失了，但由于跑的量太大，担心膝头受损，后来就只跑几公里了。在这段期间我是高度自律的，当然时我计算自己所吃所有东西的热量和自己跑步消耗的热量(我用小米手环)，每天早上很早就自动起身要跑步，晚上也跑，我也使用悦跑圈和咚咚软件，经常参加线上半马活动，记得有一次半马途中下起了大雨，我也坚持在大雨中跑完了半马，那种完成自我挑战的感觉很好，它会不断激励你，让生活过得不再沉闷！
这是我参加的中山马拉松全马比赛。
伽利略与亚里士多德段子？
亚里士多德曾经说过：“两个铁球，一个10磅重，一个1磅重，同时从高处落下来，10磅重的一定先着地，速度是1磅重的10倍。”这句话使伽利略产生了疑问。
他想：如果这句话是正确的，那么把这两个铁球拴在一起，落得慢的就会拖住落得快的，落下的速度应当比10磅重的铁球慢
但是，如果把拴在一起的两个铁球看作一个整体，就有11磅重，落下的速度应当比10磅重的铁球快。这样，从一个事实中却可以得出两个相反的结论，这怎么解释呢？
伽利略带着这个疑问反复做了许多次试验，结果都证明亚里士多德的这句话的确说错了。两个不同重量的铁球同时从高处落下来，总是同时着地，铁球往下落的速度跟铁球的轻重没有关系。
伽利略那时候才25岁，已经当了数学教授。他向学生们宣布了试验的结果，同时宣布要在比萨城的斜塔上做一次公开试验
消息很快传开了。到了那一天，很多人来到斜塔周围，都要看看在这个问题上谁是胜利者：是古代的哲学家亚里士多德呢，还是这位年轻的数学教授伽利略？
有的说：“这个青年真是胆大妄为，竟想找亚里士多德的错处！”有的说：“等会儿他就固执不了啦，事实是无情的，会让他丢尽了脸！”
伽利略在斜塔顶上出现了。他右手拿着一个10磅重的铁球，左手拿着一个1磅重的铁球。两个铁球同时脱手，从空中落下来。一会儿，斜塔周围的人都忍不住惊讶地呼喊起来，因为大家看见两个铁球同时着地了，正跟伽利略说的一个样。
这时大家才明白，原来像亚里士多德这样的大哲学家，说的话也不是全都对的。
你认为巴菲特是如何做投资的？
对于股市投资，沃伦·巴菲特有言“如果你没有持有一种股票10年的准备，那么连10分钟都不要持有这种股票”，又言“投资企业而不是股票”。彼得·林奇也有言“公司的状况与股票的状况有100%的相关性”以及“买进有盈利能力企业的股票，在没有极好的理由时不要抛掉”。
对于价值投资，不管是沃伦·巴菲特还是彼得·林奇，都没有对此有一个概念的诠释，仅是对股市投资阐述更多自己的观点。从他们过往言论中，能发现他们对股市投资的大致意思，是对好公司的投资，并且能战胜人性的缺点。
我认为沃伦·巴菲特所做的投资，应是如此：好公司＋好时间。或者说通过长时间观察、研究、分析得出结论，能够论证一家公司具有行业趋势、公司具有独到的经营模式以及更为广泛投资者接受能力、抗风险能力，然后进行投资。单投资而言，并不能成功，还要与时间相伴。因为好的公司，能经得住时间的考验，在时间推移的背景下逐渐释放业绩提升公司价值，而价格又随着价值波动，在公司价值升高的条件下股价自然而言能够上涨。所以，我认为沃伦·巴菲特的价值投资应是：好公司＋好时间。
而我对于价值投资的理解，并非单一的好公司＋好时间，面对股市的复杂性总结出了三种价值：趋势价值、波段价值以及主题价值。这三类价值，均是有所不同。如果划分，我认为沃伦·巴菲特、彼得·林奇等世界投资大师，应是趋势价值投资者。
一、何为趋势价值？所谓的趋势价值，在股市中存在的股票数量少之又少，就好比沃伦·巴菲特式好公司＋好时间式的投资，是指上市公司拥有优质的基本财报面、正常区间的估值水平、较高的现金分红股息率以及未来经营业绩的确定性。既具有行业趋势、独到经营模式、被广大投资者认可以及能够抵御风险的能力，也能经得住时间的考验。
对于趋势价值，我认为是真正意义上的价值投资，也可以理解为市场中的核心资产，而这类资产不管是市场还是股市，都是不可或缺的。是大众对于公司的认可，就算遇到经营性风险，也能从容不迫、化解危机。独立的价值、独立的品质，所形成的趋势具备的价值，也就是趋势价值。
就像彼得·林奇所言“股市赢家法则是：不买落后股，不买平庸股，全心全力锁定领导股”以及“让趋势成为你的朋友”。也就是说，在股市中投资最为出众的公司，与趋势相伴。而哪类公司才不是落后股、平庸股呢？也就是拥有趋势价值的优质、低估、高股息率以及未来业绩确定性强的上市公司。
二、何为波段价值？价值投资最重要的是什么？我认为分别对价值投资四个字解释，联系在一起便是价值投资的含义。价，指价格；值，指值得；投，是动词，指正确的方式；资，指资金。将四个字连在一起的解释就是：以合理的价格以正确的投资方式，利用一定的资金投资你值得投资的上市公司。
对于趋势价值而言，具备的是好公司＋好时间。那么，对于不具备趋势价值的上市公司，就一定没有价值了吗？我认为，并不是这样的。
所谓波段价值，可以理解为周期性价值，上市公司股票价格呈现着一定的周期波动性，在处于上升周期内也就具备一定的价值，也就是波段价值。比如金属商品、能源、农副产品等，都具有着一定的价格周期波动，呈现阶段上涨与下跌。而产品价格的波动，对相关上市公司业绩也就造成这正相关影响。
那么，在这种情况下，相关上市公司的股票价格也就有着周期上涨与下跌的波动。我认为，这样形态的走势，是具备价值的。但是，如果像沃伦·巴菲特所言那般“如果你没有持有一种股票10年的准备，那么连10分钟都不要持有这种股票”，显然所判定的是不具备价值的，因为波段的震荡是相关产品的涨价或者跌价而促使，并不能长时间持有，因为呈现着周期性。
所以，我认为在趋势价值之外，还拥有着波段价值式的价值投资方式。
三、何为主题价值？股市中有趋势价值、波段价值，我认为还有一种：主题价值。而何为主题价值呢？是因为相关概念的热度而造就的一种价值。股票价格的上涨与下跌，到底与什么有关系呢？
我认为是供需关系的影响，当阶段投资的资金远远大于抛售的资金，股票势必就会出现上涨。而阶段抛售的资金远远大于投资的资金，股票势必也就会下跌。趋势价值，是因为价值的升高而吸引更多的资金，进而推动股价的上涨。波段价值，是因为阶段相关产品涨价有利于推动公司业绩，然后造成阶段公司价值的升高而出现的股票价格上涨。那么，主题价值呢？是因为阶段高热度、强概念、未来空间展望所造成的阶段资金大幅流入而形成的价值，可以理解为概念价值。
我认为，相关的主题、概念，也是存在相关价值性的。在客观唯心主义理论中有着这样一句“存在即合理”，指凡是现实的东西都是合乎理性的。虽然为客观唯心主义理论，但我认为股市中相关主题、概念是客观存在的，而形成的波动并未唯心，而是现实就存在的，放眼世界任何一个市场也都是存在的。既然存在，那么对应形成的股价波动，就存在对应的价值，也就是主题价值。
我对价值投资的理解分为三种：趋势价值、波段价值以及主题价值。关于沃伦·巴菲特是如何做投资的，我认为可以归类于趋势价值，也就是好公司＋好时间式的投资方式。
