百度游戏 三国杀,包括学习方法和推荐的书籍?

1、百度游戏 三国杀，包括学习方法和推荐的书籍？

你好！要学好历史，首先是要培养孩子的学习兴趣，传统历史书籍显得过于沉长、枯燥，很难引起孩子的阅读兴趣，因此个人建议可以找一些生动有趣的课外书来激发孩子的兴趣点，只要孩子喜欢看，知识自然而然就掌握了。

如果孩子本身对历史有浓厚的兴趣，那么个人觉得首先要学习的是初中标准教材书——《中国历史》，从七年级开始学习，直到学习完成七、八、九年级的教材。因为这是考试的基础内容，所以是必须掌握的。

另外学习历史讲究方法，要有系统性以及连贯性，分阶段分时代，从上古到古代，从近代到现代，理清历史的时间线，做好笔记，做好总结，把历史看成为一部播放影片，让时间线清晰明了。

如果孩子对历史不感兴趣，第一步不是强迫他去阅读，这样效果会很不理想，要记住快乐学习才会事半功倍，孩子对传统历史书籍提不起兴趣，这里推荐《半小时漫画中国史》。

该书是由二混子团队写的一部历史系列丛书。二混子原名陈磊，多年前已经是知识科普网红，后来他与前央视名嘴张泉灵、著名投资人徐小平合作，历时两年多时间打造出品了这一套历史科普书籍。

要说《半小时漫画中国史》与传统历史书有什么区别，我概括有以下三个特点：

一是内容严谨性。书中内容尊重历史事实，每一个故事都符合历史本身，经由多位专家严格确认，从而保证人物、故事的准确性。

二是故事趣味性。彻底解决传统历史书籍繁复、沉长、枯燥的痛点，书中以漫画、段子等形式，生动地呈现于孩子面前，保留知识性的同时非常有趣味性，对大人、小孩都很有吸引力。

三是知识系统性。书中对人物、故事、年代进行清晰归类，简明扼要，三千年历史的时间线一览无余，系统直观，可以说读懂此书，就能学到中国三千年历史文化知识。

这套书内容是如何生动有趣的？打个比方，作者把整个东周列国比喻成为一个班级集体，老大班主任是周老师（周朝），他带着一百多名学生（各诸侯国）。春秋是上学期，周老师管理得还是有规有矩的，还是很不错的。

可是到了下学期情况就变了，由于管理不到位，学生竟然把周老师赶走了。班级开始变得混乱，每人都有自己的小心思、小算盘，都想当老大，于是战国时期就来临了。有能力的先当上小组长，能力差的就被PK掉了。后来来了一名其貌不扬的“插班生”（秦国），竟然笑到最后，称霸天下。

《半小时漫画中国史》整套书中内容化繁为简，漫画搭配段子的表达方式，内容生动活泼，文字展现趣味横生，不仅小朋友爱看，就连大人也会爱上它。2017年《半小时漫画中国史》一经发行，在五大平台预售很快就被抢购一空，深受家长喜爱。

如今团队相继出版《半小时漫画世界史2-5》共计23册，涵盖了多个科目，包括世界史、中国史、哲学史、经济史、唐诗宋词、科学等，四年过去该系列丛书总销售已破3000万册，此书被评为“全国中小学生必读的10本好书之一”。

要想学好历史，当从培养孩子的阅读兴趣开始，如果孩子从小就对历史不感兴趣，担心传统书籍过于沉闷枯燥，那么《半小时漫画中国史》就太合适不过了。相信孩子会爱不释手的。

点击下面图书框查看详情，整套更划算。

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2、人生最艰难的一段时期？

应该每个人都会遇到，但每个人所经厉的和处理的方法都会不尽相同。

孤独，有时不一定是坏事，利用这一难得的时间和心境，放下心里的一切不快和烦心之事，调整心情，也许利用这一艰难时期，和这一特殊的孤独状态，反思和修整，对于你的人生也许会是一个改变；或是出去走走，外面的世界，五彩斑斓 ，将自己融入大自然里，心里的那点孤独和不快早已烟飞灰灭 。但如果我们用一种消极的方法来对待，那结果又将是另一种。

人生就是这样，坏事结果不一定是坏事，关健是我们怎样对待和处理，人生要面对很多，或是顺境，或是逆境，是积极面对，还是消极逃避 。生活是美好的，一切的不愉快都是暂时的，关健是我们怎样度过这暂时的不快。

3、是否已经成为行业第一了？

最近几年，资本重组、相同业务之间的企业合并越来越频繁，这都是因为在中国这篇互联网的土地上，互联网行业发展的基调已经基本定型为“圈地烧钱”的战略，这一点远远比美国第一代传统互联网来的可怕，中国互联网的烧钱速度甚至令华尔街感到可怕。

资本无情、市场更无情，越来越多的资本发现，同类型企业的重组可以大大的减轻资本压力和资本投入、尽早实现盈利目标。旅游行业在经历去哪儿、携程的合并之后，再次出现了同程和艺龙的合并，原本就已经是携程系的艺龙、同程来说，这次合并可以说是再一次对行业的洗牌，未来在线旅游行业也许就只是“百度腾讯系”（或者叫做携程系）、阿里系的竞争了。

合并的背后其实战略目的各自显现，两次OTA行业的洗牌背后能看到一些端倪，基本上在实现资源整合的同时还更好的完成了优势互补。

1. 去哪儿为携程带来技术基因，也获得了百度流量加权

首先是去哪儿和携程的合并，携程早期可以说是技术基因不那么明显，甚至早期的携程产品、技术岗位待遇也并不那么明显，可以说早期的携程就是一个标准的旅游服务类公司。在携程经历了一段时间的短暂的滑落以后，James宣布回归，重新回归携程一线执政，开始重视产品和技术，并且大力推行BU制度，坚持内部创业的理念。一时间携程在产品技术创新方面到了一个新的高度，同时也促进了人才的内部竞争，加大了创新力。

而去哪儿可以说是在线旅游行业里面技术基因最好的企业了，真正是一家互联网公司，技术、产品的重要性从创始人庄辰超的态度终究可以看到，而这一点正是携程所缺少的，于是第一次的行业合并，去哪儿给携程带来了技术基因。并且因为去哪儿属于百度系的企业，在携程和去哪儿合并以后，百度顺理成章的成为了携程大股东，而携程也正式成为百度系的一员，那么便意味着百度会为携程带来源源不断的流量。

2. 艺龙同程合并让携程拥有了更完善的微信端入口

艺龙和同程，也可以说是互补的企业，携程在收购艺龙以后，艺龙的业务定位更加明确，发挥强势，补足携程的弱项。这此除了强弱项的互补以外，又是一次入口级别的优势，并且这次优势将会在行业里面显得更加明显，这将让携程系在将来与阿里、美团竞争中拥有更加明显的优势，拥有极大优势的入口。

想必大家都知道，火车票机票的入口便是同程的入口，而酒店则是艺龙的微信端入口，这都是两家企业的强势业务，并且都是各自最为重要的第三方平台入口，并且这个入口给两家企业贡献了很多用户和流量。艺龙和同程的合并，便意味着，携程将拥有两个不同品类的用户、流量入口，微信的用户优势已经不用多说，看看京东的业务数据就知道，像微信这种平台，价值到底有多高，而现在，很显然，对携程来说，这是好事。

3. 应对阿里和美团，携程是认真的

阿里飞猪的能量无疑是巨大的，拥有淘宝天猫的引流，又拥有支付宝这样的平台级入口以及优秀的金融支付体系，让很多用户拥有了一个几乎没法拒绝的选择，可以说不论是财力、物力、人力，携程都是不具备优势的。打起仗来，携程除了行业多年经验以外，几乎没有任何优势，但往往对于互联网来说，行业经验往往是最不值钱的，携程的日子并不好过，毕竟巨头来势汹汹，并且携用户、流量强势入驻，不可小觑。

除此之外，美团这个作为多次强势挑战各行各业的企业，多次尝试的结果几乎是完美的，在很多人不看好的条件下，美团做好了到店业务、做好了外卖业务、而直接和携程相关的酒旅业务，美团更是一举超越携程成为行业第一，这个枪药味十足的企业在王兴的带领下，一次又一次的作为挑战者成功登顶行业顶峰，可谓来者不善。携程必须作出一些改变，来应对日益增长的竞争，保证自己的行业领导地位。

携程和去哪儿合并，一方面为了去哪儿本身的业务和技术基因，一方面也是为了百度的源源不断的流量支持，而这次艺龙和同程的合并，腾讯、携程作为其中的幕后推手，携程将获得微信端艺龙、同程的两个不同又各具优势的平台入口，携程无疑又将获得微信近9亿的用户福利。未来的旅游行业，基本上已经分为三大派系，美团、阿里飞猪、携程系，而携程系背后还有强大的百度、腾讯的用户和流量支持，未来的话不好说，但携程几乎已经毫无悬念成为行业第一，而竞争也许一触即发。

4、如何做好一名斜杠青年？

感谢悟空邀请问答，如何做好一名斜杆青年？

引•《纽约时报》专栏作家麦瑞克·阿尔伯撰写的书籍《双重职业》。

书中在自我介绍中会用斜杠来区分，例如，张三，记者/演员/摄影师，“斜杠”便成了他们的代名词。

斜杠青年如今在国内越来越流行，已成为年轻人热衷追寻的生活方式。

2019年，在中国，自由职业者的人数已超过了数千万人开通直播、自媒体、线上教育等。马云在演讲时说，中国自由职业者占职场数量的六分之一，并有望在2020年达到四分之一。据统计，中国在2014—2015年间，远程工作数量就增长了13%，每10个人中就有1个是在线上完成了工作。

某机构预测，未来全球自由职业市场规模可能达到3万亿元左右。这就意味着，在未来的职场中，员工可能大部分都成为自由职业者，而非受雇于单一一家组织，而这一现象如今已并不鲜见。在互联网发展突飞猛进的现代，由于技术帮助供需双方解决了信息不对称的问题，使得人们的角色变化更为便利。

现在国内兴起了诸如旅游服务、教育、运动健身、美食、运输等平台，使得很多拥有相关技能的人摆脱机构的束缚，直接为用户提供服务。他们是多种属性的拥有者，可以被多家企业所雇佣，甚至可能在一家大公司做技术的同时，也在为多家小公司做产品、做运营、做行政、做HR等。

斜杠青年的出现，颠覆了单一雇佣制的劳动模式，让人力资源流动起来，达到了充分、可重复的利用。也带来了对现有组织运作方式、组织吸引人才的手段乃至社保体系的颠覆。

互联网时代，正在深刻地改变着人类的命运，年轻人不用靠拼家庭背景、拼财力和人脉，完全凭借自身的实力和才华就能取得成功。而要想获得这种实力，需要有扎实的知识功底和多重的技能储备，这就需要对自己进行“自我投资”。

“斜杠青年”的出现并非偶然，而是社会发展的必然现象，也是进步的体现。这种进步使人类摆脱“工业革命”带来的限制和束缚，释放天性。

随着新时代的来临，整个社会对知识的渴望和崇拜将极度高涨，这给知识型人才带来巨大机会，各类自媒体的风生水起，年轻人不再需要拼家庭背景、人脉或财力，而是通过自身实力和才华获得成功。这个时代最重要的投资是“自我投资”，只要你拥有扎实的知识功底、才华或技能，就可以拥有多重职业和身份，成为“斜杠青年”中的一员，过上一种自主、多元和有趣，同时又能经济独立的生活。

职业是指拥有专门的知识和技能，参与社会分工，为社会创造价值，并获取合理报酬，满足物质、精神生活需要的过程，简单说就是付出的努力要获得价值回馈。

斜杠青年，并不是将自己的职业侧面简单罗列，而是真正拥有多种行业间平行切换并获得价值的能力。

正所谓商而优则仕，唱而优则演，下一领域的开辟的前提，是第一领域做得足够出色。这样才能保证有足够的时间、金钱和精力，去拓宽视野、学习知识、练习技能。

每个人的时间精力有限，如果每个领域都从基础做起，有点不现实。一方面，我们可以用同一个本领叩开不同领域的大门，比如，如果你文字功底好，那么可以做作家/编辑/编剧/自媒体等各种选择；另一方面，我们可以把不同的价值提供给不同的人，如果你在书画圈小有名气，那么可以顺带评论美学。

结语：自我释放，每一个领域的切入都应是兴趣导向，而非金钱导向。随心而动到拥有果实。

5、饿了么和美团外卖哪个更好用？

据此问题，当然是需要对这两个平台的功能进行逐一分析，从而找出它们的优劣之处。

美团优势

一：与饿了么相比较，美团优势明显集中在提供服务的多远化上面占据上风，也因此在市场占有率方面相较于饿了么更有优势。

而服务的多远化则主要体现在：

1：餐饮团购。2:酒店团购。3：出行以及景点票务服务。4:电影团购。5:美团外卖。另外还包含了生活中的娱乐，美容美发等等行业。在2015年与大众点评合并达成新的战略合作公司以后这一优势又扩大不少。并率先推出“7天内未消费，无条件退款”、“消费不满意，美团就免单”和“过期未消费，一键退款”等一系列消费者保障计划，构成了完善的“团购无忧”消费者保障体系。

二：在新的市场拓展速度方面，负责当地团购的团队经验，将为外卖平台进驻新城市以后在团队组建以及市场推广上占据优势。

开发一个新的城市，首要的就是地推团队的组建。而美团在地推团队的组建方面非常迅速。当外卖要进驻新城市之后。还需一个城市负责人来进行市场的运作管理以及配送团队建设。而美团可以从前期的地推团队里面抽调合适人选并完成配送团队组建。由于前期的配送团队都是由当地的地推人员组成，所以当地的市场情况非常熟悉。对此相较于饿了么在前期的运作会更快一步。

美团劣势

重点还是因为服务的多远化会分散更多的精力。美团属于一个综合类的服务型网站，目前看来，在票务服务以及酒店住宿和外卖是属于它的主打业务。而票务服务和酒店住宿方面携程网又有很大市场份额。外卖方面饿了么与之对立。现在滴滴外卖也入场分食。综合看来处于三面受敌的境地。

饿了么优势

饿了么从创业之初之间已8个年头。而美团外卖不过5年。从时间上入手，显然饿了么对于如何经营外卖市场更有经验。

一：领域垂直度。饿了么只做外卖，并不像美团一样各个行业皆有涉猎。精力的专注度远远高于美团。

二：在商户定位方面，饿了么瞄准了相对高端的白领市场，因为过去的外卖商家餐饮品质难以达到这一要求。然几乎所有的中档品牌餐厅是不提供外卖服务的，而在饿了么打通这一渠道之后订单量猛增。

三：此前的“三国杀”当中还有百度外卖。而百度外卖最大的优势是来自母公司百度的技术支持，因其人工智能配送技术一直走在行业前沿，更拥有业内领先的智能物流调度系统。最后与饿了么合并之后，饿了么在技术层面更加具备优势。

随后阿里完成对饿了么的全资收购，支付宝的入口至此完全打通。那么对于支付宝如此庞大的用户数量也是对饿了么的最大优势。

饿了么劣势

过于集中的精力是它的优势也是它的劣势。外卖行业的专注导致想要进入其他领域的时候很难遇到恰当的时机。因此本身庞大的用户数据仅限于外卖方面获得收益。个人感觉有些浪费资源。

至此，美团的综合类服务相比之下占据的市场份额当然是比饿了么要高。但是单从外卖层面所占据的份额来讲应该是不相上下的。而由于饿了么对于外卖的专注度，在技术支持；依托支付宝后的用户数据以及各个层面的服务质量上总体来说是较美团有一定优势。

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