鏖战32天 黔希化工高质量完成2024年度大检修工作
“4月27日，黔希化工年度大修累计完工1129 项，完工率 100 %；重点项目累计完工6项，完工率100%；计划外累计完工126项”；
“5月2日中午12:00，随着粗乙二醇产出，装置打通全流程”……
一份份大修日报，一幕幕热火朝天的景象，一个个检修人勤勤恳恳的缩影，绘就成黔希化工检修现场最美的画卷。一个月以来，黔希化工近百名员工以“突破自我，挑战极限”的姿态，投身于检修这场“大考”，不断刷新检修“进度条”，比原计划提前安全、优质、高效、节约地完成检修任务，为实现年度奋斗目标添上了浓墨重彩的一笔。
奏响大修“集结号”
“公司高度重视本次大修工作，从去年年底就开始着手准备，通过与各分厂密切沟通研究，经历3次梳理完成最终检修项目定稿。本次大修主要涵盖大机组、机泵类、静设备、阀门、管道、设备清洗、安全阀校验、压力容器、压力管道定期检验、电气仪表检修以及技改技措项目等……”作为此次检修牵头部门的公司机动部部长石兴华介绍。
“我相信，在公司党委的统一指挥下，在公司各部门充分发挥大修一盘棋的精神鼓舞下，紧紧围绕大修现场开展工作，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，就一定能高质量完成本次年度大修任务，交出一份满意的答卷！”在3月27日的黔希化工2024年大修动员会上，公司党委书记、董事长刘振峰发出动员令，拉响了年度检修“集结号”。
检修期间，范杰、刘伟等贵州豫能领导多次深入检修现场，详细了解安全管控、检修作业进度、人员安排等情况，与施工单位人员交流，全面了解掌握作业中的安全风险落实情况，并叮嘱检修现场干部员工、外委人员严格把关检修各个环节，在保证安全的前提下稳步推进检修进度。黔希化工公司领导靠前指挥，带领公司干部职工昼夜奋战在施工现场，针对存在问题动态调整检修方案，攻克一个又一个项目施工难题。
“4月15日，累计项目完成率70.9% 。”
“4月16日，累计项目完成率76.6% 。”
“4月17日，气化厂火炬已维修完成，累计项目完成率81.8% ”……
在上级领导的关心及各单位参检人员的紧密配合下，每天下午5:00的大修协调会上，一次次项目进展数据被刷新，一项项检修项目被突破……
大修背后的“孤勇者”
“从3月底停车到今天5月2日开车，我已经有30天没回家了，不光是我，和我一起并肩作战的张勇强副部长，还有公司领导、下面分厂负责人及管理技术人员，几乎都是天天吃、住、工作在公司，白天、黑夜不定时到检修现场查看安全、质量。”石兴华说。
大修现场，还有这样一群人，他们是检修一线的“红色脊梁”，在急难险重任务面前纷纷出列，用实际行动践行着“我是党员，我先上”的铮铮誓言……
4月5日，随着检修进度，气化炉人孔已经打开，里面的余温将近40度。为保后期系统长周期稳定运行，气化厂党员干部无惧“烤”验，毅然决然穿上厚重的防护服，钻进气化炉内部这个“大蒸笼”里，仔细检查炉内每一处反吹孔、每一根水冷壁管线，每一个内件。10分钟、30分钟、1个小时……当他们再从里面出来时，一个个脏兮兮的身影映入眼帘，为尽快完善检修内容，和时间赛跑，他们顾不得休息便席地而坐，开始讨论完善检修方案。
乙二醇厂51反应器单台列管数为7138根，像这样的有4台，在狭小的空间内作业，还要完成28552根列管每一根的卸出、清洗和更换工作，为确保每台反应器每根列管检查做到全面、仔细，这样的工作，乙二醇厂党员、青年员工坚持了半个月之久。
净化厂24冰机机组大修现场，在气化厂25机组检修现场，在蒸汽动力厂91机组检修现场……机修党支部承担了多个“急难险重”的任务，机修班人员检修期间更是无1人休息，无1人退缩。91机组检修是机械维修公司首次自助检修，尤其在91汽轮机最初的拆卸螺栓阶段，他们就经历了“九九八十一难”。该机组完全解体大检修系机组大修，经过长达五年的持续高温煅烧，螺丝烧结严重，与壳体粘连为一体。在卸螺栓时困难重重，有时候长时间的拆卸时螺丝断了，有时候由于高温烧结，粘连严重，无从下手。且由于91机组的燃气轮机螺栓是英制的内六方结构，扳手极易打滑。与此同时，空间狭小、不易操作等重重困难摆在眼前。机修党支部党员想尽一切办法，根据设备结构的实际情况，制造了很多专用工具。在拆卸螺栓时，1个人扶着，5-6人合力用力拆卸，工具由于无法承受巨大的重力，经常被掰断，曾经在拆卸一个螺栓时，专用工具断了8次，需要焊工配合，反复对断掉部分重新焊接、加热，进而继续拆卸螺栓。就这样，七个螺栓卸了整整3天。
在供排水厂404A、404B反洗排污水池里，机关第一、第二党支部和供水厂党员、青年团员化身“清道夫”，跳进80公分淤泥中义务清理，以实际行动突破三年来最艰难的一次“考验”。
在蒸汽动力厂氧化槽检修现场，槽内检修作业人员紧张有序地工作，对各个部件进行细致入微的检查和钢梁防腐修复；二班一线工人头顶着烈日更换除尘器布袋，以惊人的速度完成了2000多个布袋更换，用汗水和坚韧书写着不平凡的故事；还有作业现场的“蓝马甲”“黄马甲”，她们用自己的“火眼金睛”守护现场作业人员的安全……
大修现场变“练兵场”
黔希化工各分厂把大修作为提升员工综合能力的“练兵场”、“训练营”，也是作为长期培训成果的一次检验。各分厂利用大修时机，围绕公司降本增效目标，开展小改小革，专业“大咖”传帮带，匠心传承促成长，分厂之间提建议共配合，共同谱写着一曲提升检修作业质效的壮丽凯歌。
“师傅，我来、我来，我先上！您先歇歇，干不动了再换您！”灿烂的微笑书写着年轻员工的热情，嘹亮的口号彰显着他们的干劲。他们认阀门、捋管线，跟着老员工、维保师傅、技术员边干边学，在增强知识储备的同时也提升了自身技能。
在43CO循环气压缩机组检修现场，老师傅言传身教，针对推力瓦块磨损情况，科普推力轴承结构及分类，瓦温测量点选取、轴位移变化等，让更多的年轻人更形象、更具体地了解设备的“五脏六腑”，并对实际工作中遇到此类问题应采取的措施进行授业解惑。
气化厂利用大修期间从灰水槽增加一条补水管线，把灰水槽和P1807泵进口连接起来，不仅能够大大减轻汽提塔补水问题，而且还能少用一台泵，为公司节约电耗成本；此外，他们通过对动设备及其它阀门的修旧利废，每年可节约20余万元。
乙二醇回收塔再沸器为本次大修计划清洗的换热器，以往清洗工作通常外包给专业公司，今年经过分厂现场检查和评估，他们主动想办法控制检修成本，自行清洗换热器，节约清洗资金近2000元。
大修期间，空分厂空浴式汽化器面临着严重结冰问题，对氮气的稳定供应造成影响。为确保乙二醇更换催化剂时氮气供应的稳定性和连续性，生产技术部迅速组成除冰小组，协助空分厂历经4个小时的“破冰”奋战，最终使氮气供应恢复了正常。
“4月19日上午，供水工段的电气作业人员周显才、赵青松等人在百忙中抽出时间，为仪表DCS班解决了406控制室新加操作台的冗余供电问题，并提出合理化建议，这让仪表脱盐水主控室搬迁项目的顺利完成赢得了时间。”仪表维修公司张振祥发自肺腑地感谢道。
“下步，黔希化工将对大修工作进行复盘，总结大修经验，上下一心、共克时艰，以一往无前的决心推动管理提档升级，打赢生产连续保卫战。”黔希化工总经理、党委副书记、副董事长李民杰斩铁截铁地说。
通讯员 杨阳
贵州日报天眼新闻记者 翟培声
编辑 周阳
二审 谢朝政
三审 李凯
