朴智-行政系统改革设计方案-北京青年报社工资分析0310.ppt

2025-09-17 00:06:48 19阅读

主任记者记者美编室主任美编校对室主任校对员编采系统：北青报社比报业的75%分位都高。广告、照排员工薪酬分析广告部主任广告部制作主任顶级管理咨询全案资料库专业服务中国商界管理界精英！原创整编！保留权限！唯一官方网：旺昌资料城 QQ：602429086 主任记者、记者收入比较主任记者、记者工资比较主任记者、记者奖金比较行政人员薪酬分析行政人员工资比例：社长：副社长：主任：科长：员工=5.8:3.55:2.45:1.97:1 行政人员奖金比例：社长：副社长：主任：科长：员工=2.2:1.83:1.53:1.37:1 行政人员年收入比例：社长：副社长：主任：科长：员工=3.63:2.54:1.93:1.62:1 工资与奖金的比例：社长：1.96:1副社长：1.44:1主任：1.2:1 科长：1.1:1员工：0.74:1 行政、编采人员收入比较社长:总编辑:副社长:副总编:总编助理:主任:主编:科长:主任记者:执行主编:记者:员工=3.63:3.48:2.54:2.45:2.17:1.93:1.75:1.62:1.5:1.44:1.16:1 行政、编采人员工资比较社长:总编辑:副社长:副总编:总编助理:主任:科长:主编:主任记者: 执行主编:记者:编辑:员工=5.8:5.4:3.55:3.32:2.97:2.45:1.97:1.94:1.72:1.44:1.07:1.03:1 行政、编采人员奖金比较社长:总编辑:副社长:副总编:主编:总编助理:主任:执行主编:科长: 主任记者:记者:编辑:员工=2.2:2.18:1.83:1.81:1.62:1.58:1.52:1.46:1.37:1.35:1.26:1.02:1 工资分析-----岗位行政系统副社长人事处主任人事处员工财务部主任技术部主任技术员办公室主任办公室主管办公室办事员行政系统北青报社比报业75%高的岗位: 财务处主任、办公室主任、办公室主管、人事处员工、办公室办事员行政系统北青报社比报业75%低的岗位：副社长、人事处主任、技术部主任、技术员行政系统北青报社比报业平均数高的岗位：人事处主任、财务处主任、办公室主任、办公室主管、人事处员工、技术员、办公室办事员行政系统北青报社比报业平均数低的岗位：副社长、技术部主任北青报社比北京高位数高的岗位：副社长、人事处主任、财务主任、技术主任、办公室主任、人事处员工、办公室办事员北青报社比北京高位数低的岗位：技术员编采系统总编辑助理(总编室主任\记者部主任) 主编(编辑室主任) 执行主编(责任编辑) 编辑北京青年报社工资分析朴智管理咨询公司二00三年三月编采人员薪酬分析工资比例:总编辑:副总编辑:总编助理:主编:主任记者:执行主编:记者:编辑=5.2:3.2:2.9:1.9:1.66:1.4:1.04:1 奖金比例:总编辑:副总编辑:总编助理:主编:执行主编:主任记者:记者:编辑=2.1:1.8:1.56:1.6:1.4:1.33:1.24:1 年总收入比例:总编辑:副总编辑:总编助理:主编:主任记者:执行主编:记者:编辑=3.4:2.4:2.12:1.7::1.48:1.4:1.14:1 工资与奖金的比例:总编辑:1.8:1副总编辑: 1.4:1总编助理:0.9:1主编:0.9:1执行主编:0.7:1编辑:0.76:1主任记者:0.94:1记者:0.63:1 主编人员薪酬分析主编人员工资:最高值:平均值:最低值=1.6:1.4:1 主编人员奖金:最高值:平均值:最低值=1.4:1.16:1 主编人员年收入:最高值:平均值:最低值=1.4:1.16:1 执行主编薪酬分析执行主编工资:最高值:平均值:最低值=1.85:1.33:1 执行主编奖金:最高值:平均值:最低值=1.6:1.2:1 执行主编年收入最高值:平均值:最低值=1.5:1.13:1 编辑人员薪酬分析编辑人员工资最高值:平均值:最低值=1.7:1.36:1 编辑人员奖金最高值:平均值:最低值=1.5:1.2:1 编辑人员年收入最高值:平均值:最低值=1.4:1.1:1 主编、执行主编、编辑人员工资、奖金、收入比较分析主编、执行主编、编辑人员年收入比较主编、执行主编、编辑人员工资比较主编、执行主编、编辑人员奖金比较主任记者人员薪酬分析主任记者最高工资:平均工资:最低工资=2.33:1.38:1 主任记者最高奖金:平均奖金:最低奖金=1.56:1.34:1 主任记者最高收入:平均收入:最低收入=1.57:1.14:1 记者人员薪酬分析记者最高工资:平均工资:最低工资=1.86:1.3:1 记者最高奖金:平均奖金:最低奖金=1.66:1.33:1 记者最高收入:平均收入:最低收入=1.4:1.16:1 主任记者、记者工资、奖金、收入比较分析