两副部级央企同日调整总经理,电视剧突围中陆建设的党委代书记为什么排在董事长和副董后面?

2023-07-10 12:25:03 61阅读

两副部级央企同日调整总经理,电视剧突围中陆建设的党委代书记为什么排在董事长和副董后面?

我可以很负责任地告诉你,这种情况根本就不会出现,这完全是编剧为了剧情需要自行臆断设计出来的。

一、国有企业中党组织的作用

主流规章指出国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。可见党组织在国有企业中发挥的是领导作用,国有企业必须将将党建工作要求写入公司章程,写明党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项,明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序,落实党组织在公司治理结构中的法定地位。

两副部级央企同日调整总经理,电视剧突围中陆建设的党委代书记为什么排在董事长和副董后面?

从以上大家就可以看出,党组织在国有企业治理中的发挥的角色和地位,党委会没有议定的事项,董事会和经理层是不能讨论的,党委会决定的事项,董事会和经理层要必须坚决执行。

二、国有企业中党委书记、董事长和总经理的关系

根据以上说明,很明显主持党委会的党委书记在决策层级上要高于主持董事会的董事长,更加高于主持经理层工作的总经理,因此,只要是国有企业排名一定是党委(组)书记、董事长、总经理。所以剧中陆建设代了党委书记之后还排名在最后实属无稽之谈。

三、三者兼任和分设的问题

剧中陆建设被任命为京州中福的党委书记,形成了所谓的三足鼎立,这在剧中是个美好的设想,不仅陆建设的排名有问题,就连陆建设任专职党委书记而不兼任董事长的情况在实际中也是很难出现的事情,根据《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》第十四条规定:坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制,符合条件的党委(党组)班子成员可以通过法定程序进入董事会、监事会、经理层,董事会、监事会、经理层成员中符合条件的党员可以依照有关规定和程序进入党委(党组)。党委(党组)书记、董事长一般由一人担任,党员总经理担任副书记。确因工作需要由上级企业领导人员兼任董事长的,根据企业实际,党委书记可以由党员总经理担任,也可以单独配备。

由于国有企业的最大股东方是政府,董事长自身不拥有国有企业股份,只是代表政府履行出资人责任,因此国有企业的董事长不像民营企业的董事长,更像是个象征性的企业元首或者领袖,因此如果董事长不兼任党委书记的话,是没有任何实际权力的,也不可能成为企业法人的,所以剧中的剧情不可能出现。

另外,剧中前半段剧情指出,京州中福控股董事长和党委书记长期由上级单位靳支援兼任,而石红杏以总经理的身份长期主持京州中福工作,其实这种情况在现实中也很难出现,董事长由上级领导兼任的情况比较普通,但是党委书记也由上级兼任而不到现场工作,就很难发挥领导核心作用,因此按照规定,靳支援应该只可能兼任董事长,党委书记会让京州的石红杏担任。

四、关于陆建设干部任命大会的横幅

陆建设干部任命大会的横幅是一大亮点,表面上看这是陆建设讲政治的体现,可实际中根本不可能出现,因为下级干部的任命是上级党委集体研究决定的,不会是个人或者党委(组)书记个人决定的,即使结果可能如此,但是过程一定是严格民主的,如果现实中真的打出来这样的横幅,可能当天林满江就会被调离岗位,隔离审查,这是赤裸裸的搞独立王国式的个人崇拜,由此可见陆建设真的是猪一样的队友!

三大航空公司有何异同?

三大航,无一例外都是央企,最新的国资委央企名单上,国航(中国航空集团公司)排列39号、东航(中国东方航空集团公司)、南航(中国南方航空集团公司)排列41号。集团一把手都是中央管理的干部,实打实的副部级。不同之处,最明显的当然归属地:国航位于北京,东航位于上海,南航位于广州。

国航创立于1988年,是大陆最大的国有航空企业,亦是大陆地区唯一的载旗航空公司。主基地位于北京首都国际机场。其前身为中国国际航空公司,2002年10月,国航联合中国航空总公司和中国西南航空公司,成立了中国航空集团公司。其业务涵盖航空客运、航空货运及物流两大核心板块。主要枢纽机场有成都双流机场、上海虹桥机场和上海浦东机场。子公司有中国国际货运航空、澳门航空公司、深圳航空有限责任公司、大连航空有限责任公司、北京航空有限责任公司。加入了星空联盟。通航城市185座,机队规模623架。

东航创建于1957年,作为民航上海管理处飞行中队,1988年6月25日更名。东航集团在中国东方航空公司基础上,兼并中国西北航空公司、联合云南航空公司组建新集团。并在2010年完成和上海航空公司的联合重组。其除了航空运输业务外,还有航空食品、进出口、传媒广告、旅游票务、机场投资等其他次要业务。枢纽机场为上海浦东国际机场、上海虹桥国际机场、昆明长水国际机场、西安咸阳国际机场、北京首都国际机场。通航城市325座,机队规模663架。

南航成立于1991年,旗下拥有新疆、北方、北京、深圳、海南、西安、黑龙江、吉林、大连、湖北、湖南、广西、上海、台湾以及珠海直升机等分公司和厦门航空、汕头航空、贵州航空、珠海航空、重庆航空、河南航空等6家附属公司。枢纽机场北京首都国际机场、重庆江北国际机场、广州白云国际机场、上海浦东国际机场、乌鲁木齐地窝堡国际机场。通航城市190座,机队规模522+197架。

央企公司某部门副处干部竞聘?

题主的问题非常好,我在国企呆了十几年了,也曾经当过炮灰,把我的经历和感受写出来,顺便谈一谈我的看法。

一、明知是炮灰,也一定要参加。说说我的经历,四年前单位组织中层干部竞聘,其中有一个岗位只有一人报名并通过资格审查,竞聘的形式为工作述职、评委打分,就在要举行述职的前一天,单位综合管理部门找到我,让我参加这个岗位的竞聘,因为如果只有一个人参加,就不能称之为竞聘,竞聘如果没有人被淘汰也不能称为竞聘,就这样在明知是炮灰的情况下,我还是参加了述职,不仅如此,我还认认真真的做了准备,并自己认为表现不错。

二、国企中能当炮类的人也是领导喜欢的人。我们要学会从不同角度看待问题,在领导心中能当炮灰的人,也是得到了组织、领导认可的人,有些人想当炮类都没有这个资格。从这个角度来看,更应该高高兴兴的当这个炮灰。

三、把当炮灰的经历当成是一次给领导展示自己的机会。领导们平常都比较忙,很难有时间静下来听下属汇报自己的工作、体会,你可以借这个机会好好梳理自己的工作,借参加竞聘汇报自己的工作,尽可能让更多领导记住你,这有利于你未来的成长,说不定下次提拔、竞聘你就是第一候选人了。

央企的领导班子一般有几人?

央企,即由国务院相关部委出资管理的中央企业,分实体类、金融类和文化类三种,主要负责投资经营事关国计民生的资源配置项目,比如科技、能源、军事、金融、贸易、房地产等。目前,全国共有120多家央企。其领导班子结构人数在7-10人之间,不同类型设置略有差异。

一、实体类央企班子人数(7-9人)

实体类央企一般是指国务院国资委公布的96个央企,包括三桶油、几大通讯运营商、几大航空公司、部分军工企业、电子科技企业、东风汽车、华润集团等各领域、业界大佬、巨无霸。级别包括副部级和正厅两个层次。

这些实体类企业的领导班子标配是“两正六副”,极少部分企业可能会出现“两正五副”或“两正七副”。

两正,即董事长和总经理。董事长一般兼任党委书记,是公司法人,主抓全盘;总经理兼任党委副书记,负责公司战略任务执行,以经营为主责。

几个副职主要包括:

1、董事、党委副书记1名:协助党委书记、董事长抓党务人事工作;

2、纪检监察组组长1名:由上级纪检部门派驻,比如副部级央企,由中纪委派驻,正厅级央企则由国务院国资委纪检部门派驻。纪检组长百分之百是企业党组成员。

3、公司副总(3-4名):负责企业各块任务,各司其职,向总经理和董事长负责。

4、总会计师(1名):负责公司业务总计划把关等职责。

原则上,实体类央企班子人数不会超过九个,不过部分企业出于工作需要也有多配一到两名领导的情况,比如保利集团,目前班子成员就达到了10个,其中副总就有5个,比其他央企多一个。

二、金融央企班子成员人数(10个)

金融类央企班子结构和实体类相似,也是两正七八副的格局,不过因为工作特性,金融类央企班子成员一般要比实体类多一到两个。

两正,是指董事长和行长,董事长兼任党委书记,抓全局,行长兼任党委副书记抓业务,级别是一样的。

副职包括:

1、党委副书记1名,协助董事长负责党务人事工作;

2、纪检组长1名,由上级纪检部门派驻,负责纪检监察工作;

3、副行长4-5名,各自分管一块具体业务,直接接受行长领导。

4、总审计师1名,负责银行业务审计和把关工作。

除此之外,有几个班子成员是实体类央企没有的,一是监事长,银行按要求都要设置这个职务,代表监事会履行检查决议实施等职责,作为高管人员纳入班子成员管理范畴;二是董事会秘书,负责处理董事文书及协助董事会处理相关事务,一般也是班子成员。另外不少银行还设立风险总监等高层管理岗位,通常也会纳入班子管理。

三、文化类央企班子成员人数

文化类央企领导班子成员人数参照实体类执行,一般也是七到八人,具体职务不在此赘述。

企业总经理助理算企业高层吗?

在国企,总经理助理当然是企业高层了。

他的主要工作职责,是努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务,是总经理手的延伸。在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

当然了,一般的总经理助理,都是兼职公司某个下属重要的职能部门的一把手,其主要的工作精力还是投入在本部门工作上,但作为公司领导班子成员,是有资格对全公司的业务、工作提出处理意见或建议,供总经理决策,也会代表公司去基层其他单位调研,指导工作等。

至于级别,那就看你所在公司的级别而定了,但通常是最低的是处级单位,才开始设置总经理助理一职。然后是往上的局级、集团公司级等。

打个比方,你所在的公司是个局级单位,那么有局长、书记(正局级干部),有个3、4个副总经理,财务总监,安全总监等(副局级干部)。然后通常还有2、3个总经理助理(甚至更多),他们这10来个人就组成了公司领导班子。而这几个总经理助理,可能还分别担任着组织部部长,财务处处长等职务,他们的正式级别是处级,但在很多待遇上,都是副局级,比如出差、住房待遇等,奖金系数上也比一般的处级高,略低于副局。

别的企业我不太清楚,在中石油,总经理助理这个称号,实际上就是职位升迁的一个信号,当一个人获得这个位置的时候,往往意味着他是下一任公司副总经理的人选(不一定就是在本公司,也可能到其他兄弟公司任职)。当然,也有很多助理,可能当了N多年,临到退休了,也不一定能得到提升的。

至于怎么称呼的,那就随员工习惯而定了;别的部室的,讲究点的,会叫他“某总”,要是本部门的员工,一般还是习惯性称呼他的职务,比如某处,某经理,某部长等。他们通常也不会介意这个。

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